Boletín CONICIT Edición Especial
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Dr. José
Roberto Vega Baudrit:
El
sector empresarial tendrá una buena oportunidad para involucrarse con la
academia y el gobierno
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Debemos ser más eficientes en la transferencia de conocimiento.
Silvia Arias
Comunicadora CONICIT
sarias@conicit.go.cr
El Dr. José Roberto Vega Baudrit es Doctor en Nanotecnología del
Departamento de Química Inorgánica de la Universidad de Alicante, España.
Tiene una especialidad en Polímeros Biodegradables otorgada por el National Institute of Materials and Chemical Research -NIMC, Tsukuba, Japón.
Es también Master en Ciencias en Ingeniería Química en Polímeros, Universidad
de Guadalajara, Jalisco, México. Licenciado en Química por la Universidad de
Costa Rica.
El Dr. Vega Baudrit fue nombrado miembro del Consejo Director del
CONICIT en la Sesión Ordinaria número Ciento Cuarenta y Dos del Consejo de
Gobierno, celebrada el cuatro de mayo del dos mil diecisiete, ante el
vencimiento del período del doctor Ramiro Barrantes Mesén.
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Dr. José Roberto Vega Baudrit.
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De 2006 a la fecha ocupa
el cargo de Director del Laboratorio Nacional de Nanotecnología -LANOTEC del
Centro Nacional de Alta Tecnología-CENAT.
Es catedrático en el
Laboratorio de Polímeros POLIUNA de la Escuela de Química de la Universidad
Nacional y profesor e investigador con más de 200 proyectos de investigación en
los que ha participado.
En el marco de la transición del CONICIT hacia la Promotora
Costarricense de Innovación e Investigación conversamos con el Dr. José Roberto
Vega Baudrit.
¿Podría hacer una
valoración sobre la transformación del CONICIT en la Promotora Costarricense de
Innovación e Investigación según la Ley 9971?
Es una pregunta con muchas aristas. Puedo indicar que esta
transición era necesaria. El modelo -que se venía gestando-, desde que inició
el CONICIT, se fue agotando por muchas razones. Los tiempos cambian, los
objetivos cambian, hay evolución con el transcurrir de los años.
Específicamente - en el tema de innovación- se fue quedando
muy rezagado dentro del contexto y definición del CONICIT. Era necesaria una
transformación de este tipo, con el fin de incluir y redefinir -en el siglo
XXI- el eje de la innovación más claramente.
En lo personal, sigue siendo la misma institución, pero
renovada, más completa. Tiene objetivos mucho más claros y más congruente con
los tiempos en todo aspecto. Se consideran aspectos relacionados con la
transformación de la ciencia en las últimas décadas, con las tecnologías
convergentes y emergentes, que están impactando los procesos de innovación.
Actualmente se habla
mucho de innovación, es un término utilizado los medios de comunicación y ve
que la palabra innovación se utiliza en muchos y diferentes contextos, pero
todos los días se habla de innovación. ¿Hay riesgo de orientarse un poco más
hacia la innovación como una etapa final de un proceso y dejar de lado la
investigación científica y tecnológica?
En lo personal, esa es una de mis preocupaciones.
Algunos de los miembros -que tienen una formación más
académica, y con intereses más dirigidos al sector científico-, dentro de la
nueva Junta Directiva de la Promotora, van a tener que realizar un doble
esfuerzo en la búsqueda de la conjunción correcta de la triada CTI, ese
accionar dentro de la promotora, para que, los aspectos científicos y la
evidencia científica, no se dejen de lado, y más bien cobren vitalidad. Es
importante darle el papel fundamental a la ciencia por sí misma; esta -en
muchos casos- debería ser la base para la toma de decisiones. Se deben evitar
las acciones "light". Realmente el país necesita urgentemente la toma de
decisiones y su ejecución -en un tiempo prudencial, basadas en evidencias de
índole científico.
La ciencia y su método, tiene que estar presente en todo,
absolutamente en todo lo que haga la Promotora. En la JD ese accionar recae
fuertemente en los representantes de CONARE. En la actualidad, esa
representación es muy fuerte, pero con la nueva promotora, ese contrapeso
disminuye. El interés común de todos los actores dentro de la Promotora, al
final, es incidir fuertemente en el sector productivo costarricense, bajo el
ala de la ciencia.
Según la Ley 9971 una de las funciones de
la promotora es colaborar con entidades que promueven las redes de conocimiento
entre los distintos agentes del Sistema Nacional de Ciencia, Tecnología e
Innovación, a fin de incentivar el proceso de investigación e innovación
abierta y colaborativa y la proyección nacional e internacional de las
tecnologías emanadas desde los principales centros de investigación del país.
Desde su experiencia como director de LANOTEC considera que efectivamente con
el aporte de la Promotora podría fortalecerse el ecosistema de innovación e
investigación del país, de manera que efectivamente, el conocimiento impacte
más decididamente al sector productivo.
El Dr. José Vega (der) con la delegación nacional en la Olimpiada
Internacional de Química en el 2019 en Paris, Francia, donde nuestro país
estuvo representado por Gilberto Piedra Marín, Luis Diego Mata Boschini y Fabrizio Salas
Ramírez.
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Bueno, uno esperaría que eso ocurra, que fluya con
el accionar diario de la Promotora. Un
ejemplo y que es una de los principales clamores que tiene la sociedad
costarricense hacia la academia-justa o injustamente- en general, es que a
veces somos distantes, en un podio, y no somos muy eficientes en lo que a
transferencia de conocimiento y tecnologías se refiere. Definitivamente hay
un problema de comunicación. Y es ahí, donde la promotora podría incidir -ser
un ente que permita también la comunicación- entre los distintos actores del
SNCTI.
La Promotora tiene ese papel, el de impulsar ese
tipo acciones -con el fin de fortalecer el ecosistema- que se tienen que dar
entre entidades, representadas en la conformación de esa nueva junta
directiva, para trascender en la sociedad costarricense e incidir en los
sectores productivos.
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Desde el LANOTEC CENAT, he tenido muchas experiencias
relacionadas con el ámbito empresarial. Inicialmente no fue fácil, pero hemos
logrado establecer vasos comunicantes con muchas de ellas; especialmente las
del sector de ciencias de la vida y dispositivos médicos. Entender sus
necesidades para incidir en la innovación no es tarea fácil. La Promotora viene
a incentivar ese proceso de investigación e innovación abierta y colaborativa
como indicas en tu pregunta.
Las universidades de
Costa Rica manejan gran cantidad de recursos para ciencia, tecnología e
innovación, tienen incubadoras y además grandes oportunidades de vinculación.
En este contexto, podría la Promotora, ¿de la mano con el Micitt
empezar a crear un ecosistema más vinculado esté más alineado para orientar más
decididamente los esfuerzos que hacemos como país?
Sería deseable, sería lo más indicado. Yo esperaría que todo
este esfuerzo -de prácticamente dos años de transición hacia la Promotora-, se
traduzca finalmente en ese proceso de vinculación real y efectiva entre la
academia, el gobierno y los sectores productivos. Tarea fundamental y oportuna
de la Promotora.
Porque efectivamente, todas las universidades tenemos, de
una u otra forma ese tipo de oficina encargada de hacer esa transferencia
tecnológica, pero algunas veces somos efectivos y otras no tanto. El papel de
la Promotora tiene que ser de trascendental en ese sentido. Nuevamente, parte
de la labor de la Junta Directiva tiene que estar orientado hacia ese
acercamiento para hacer más efectivos en la sociedad actual y con los mismos
recursos.
Doctor, de acuerdo
con su visión, ¿cuáles son los principales retos de la Promotora. ¿Si hablamos
de que el país hace una inversión baja en I+D en comparación con otros países y
que la legislación de la Promotora le viene a dar una serie de herramientas
para contar con más recursos, ¿cuáles podrían ser los principales retos en este
sentido?
El principal reto -y que es el primer paso- es poner a
operar a la Promotora con fluidez y asertivamente, y basar esa operación en una
amplia comunicación entre todos los actores involucrados en la Promotora, no
sólo a la JD. El reglamento -debe permitir operativizar al sistema de manera
expedita, en un marco de legalidad y transparencia, con el fin de aprovechar
esa serie de herramientas que permitirían en un futuro cercano, contar con más
recursos.
La búsqueda de fondos también externos también es
fundamental. El país invierte poco en ciencia y tecnología, y queremos incluir
a la innovación con los mismos recursos. Esperemos que esas herramientas
permitan al SNCTI -a través de la Promotora- coadyuvar procesos de
financiamiento, de tal forma que se cuente con los recursos suficientes, para
su adecuada evolución, y en beneficio de la sociedad costarricense.
¿Cuál será la
participación del sector empresarial?
Es una excelente oportunidad que tiene el sector empresarial
del país para involucrarse más fuertemente con los sectores académicos y del
gobierno, y viceversa. Y más que una oportunidad, es una obligación de todos
los sectores velar por la generación de innovación como fuente de generación de
riqueza para el país, basada en I+D.
Esperemos que esta vinculación genere nuevas oportunidades
de desarrollo en los sectores productivos del país y en general de la ciencia y
la tecnología. Que todo sea un ganar-ganar con la creación de la Promotora.
Antes usted hablaba
de la importancia de la transferencia de conocimiento, en este contexto, como
ve lo relacionado a la divulgación científica, un área en la que
tradicionalmente usted ha demostrado mucho interés.
Para mi esto es complicado, creo
que la divulgación y la difusión son procesos que se tienen que dar 24/7 porque
la sociedad tiende mucho a olvidar a corto plazo. Es necesario empoderar a la
sociedad costarricense de la ciencia, incluirla en su ADN.
Se puede caer en el error de pensar que se está divulgando y
difundiendo la ciencia a través de publicaciones científicas de alto impacto,
pero desafortunadamente eso sólo llega a un sector muy reducido. Eso no está
mal. Pero si queremos hacer entender a los costarricenses cómo se gastan los
recursos que la sociedad invierte en la academia, es necesario ir más allá.
Definitivamente caemos de nuevo en una comunicación muy reducida y mal
dirigida.
¿Nos hace falta como
una estrategia nacional en ese sentido como por ejemplo lo hacen en México
mediante diferentes organizaciones de divulgadores, museos, etc.?
Creo que sí, hay ejemplos muy interesantes como lo que hace
la Red Pop, y otras redes como la DICC, donde se manejan muy bien los aspectos
de divulgación, difusión y empoderamiento de la ciencia.
En Costa Rica tenemos el Museo de los Niños donde se tienen algunas
cosas de interés y motivantes de las vocaciones científicas, pero no está
dirigido específicamente a la promoción de la ciencia y la tecnología a nivel
nacional.
Es relativamente fácil deslumbrar, atraer, interesar a los
niños y jóvenes con cosas sencillas. Ese es uno de los pilares que empleamos en
el Programa de Nanoprofesor en el LANOTEC CENAT.
Basados en evidencia científica, con fenómenos sencillos en el área de la nano
y biotecnología, se logra atraer la atención, y se espera que, en unos años,
todas estas actividades científicas, incidan en la toma de decisiones para una
futura carrera científica. Es un rol similar al de las ferias científicas, y
las olimpiadas de química y ciencias, entre otras.
Las acciones que ejecute la
Promotora en el desarrollo de las vocaciones científicas, va a permitir el
fomento y fortalecimiento todos estos programas. Estas actividades requieren de
un fuerte compromiso institucional, con el apoyo de la academia y el sector
empresarial. La apuesta por el desarrollo de las vocaciones científicas,
asegura un futuro promisorio para adecuado progreso de la sociedad
costarricense.
El Dr. José Vega habla sobre la necesidad de la
transformación del CONICIT en la Promotora Costarricense de Innovación e
Investigación, sobre la importancia de la evidencia científica y las
oportunidades que se general para el sector productivo.