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Boletín de Ciencia y Tecnología N° 220
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Dra. Giselle Tamayo Castillo:
"Iniciativa CONSTELAR pretende crear ecosistema de
emprendimientos femeninos STEM"
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Clubes de
emprendimiento financiarán diez emprendimientos femeninos STEM
Silvia Arias
Periodista CONICIT
sarias@conicit.go.cr
En el contexto del lanzamiento de la Iniciativa Constelar,
conversamos con la Dra. Giselle Tamayo Castillo, presidenta del CONICIT sobre
la importancia del programa para impulsar los emprendimientos femeninos STEM
en el país.
-CONICIT: En primer lugar, sobre
iniciativa que el CONICIT está promoviendo con la Fundación CRUSA denominada CONSTELAR, ¿Cómo se da la participación
del CONICIT en la iniciativa?
-Dra. Tamayo Castillo: Existen
varios factores que han confluido para que esta iniciativa se esté llevando a
cabo. La actual Junta Directiva del CONICIT en lo particular, ha estimado que
los recursos del fondo del Fideicomiso 04-99, deberían ser invertidos en
proyectos puntuales que caracterizaran al CONICIT pero además que señalen
rutas que muestren al Sistema Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación,
pero, principalmente al ente rector, donde se puede invertir.
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La Dra.
Giselle Tamayo en su intervención durante el lanzamiento del programa
Constelar. La acompañan los moderadores y la traductora LESCO.
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En ese sentido, hicimos un primer programa, que fue pequeño,
junto con Max
Planck para acercar investigadores a ese instituto, uno de los de mayor
prestigio en Alemania. Creo que pudimos haber aportado una semilla importante
en ese sentido ya que posteriormente hubo un programa Max Planck con CONARE.
Otra semilla importante fue el financiamiento de algunas becas para la
Industria 4.0 y en este sentido creemos que estas ayudas han servido de punta
de lanza de estas empresas que son nuevas y que van hacia un esquema diferente
a lo que tradicionalmente se ha dado en Costa rica.
El siguiente aporte de este fondo fue para la traída del Tunel de la Ciencia, para este proyecto el CONICIT junto
con otras instituciones, principalmente CONARE nos juntamos para hacer posible
esta exposición tan importante. En este sentido esperamos que las instituciones
saquen sus conclusiones, una de ellas es la importancia de un museo de este
tipo en nuestro país.
Apuntamos también a un proyecto de Reinserción
de Investigadores, este proyecto sirvió de modelo al menos en alguna
universidad que instauró un proyecto similar. Pensamos que cuando se evalúen
los resultados de estos proyectos vamos a ver que cada dólar invertido se
potenció y por eso creemos que es exitoso.
Cuando nosotros analizamos el remanente de esto fondos, de
alrededor de 150 millones de colones y vemos el rumbo del CONICIT hacia la
Promotora Costarricense de Innovación e Investigación, pensamos que una
inversión interesante sería en el campo del emprendedurismo,
un campo en el que existía una debilidad debido a que en todas las ventanas de Propyme que se habían gestado en el pasado, había
financiamiento para la pequeña empresa pero no para
emprendimientos.
-CONICIT: Estamos hablando de que los emprendimientos no
contaban con el apoyo de Propyme ¿Por qué el CONICIT
en su última etapa institucional, decide impulsarlos?
-Dra. Tamayo Castillo: El Consejo Director del CONICIT se
preocupó por el componente de los emprendimientos dentro de todo el sistema de
generación de conocimiento en la sociedad de manera tal que sea útil. En una
visita que hicimos a Uruguay conocimos programas especiales que tenían con
mujeres, esto me llamó poderosamente la atención. Pudimos ver que, de diez
emprendimientos, al menos cuatro eran con mujeres y memorizando la estadística
sobre el número de Propyme que llegaban al CONICIT y
sobre los emprendimientos que no pudimos financiar por motivos legales y
recordamos que de diez proyectos, al menos uno era de una mujer.
Entonces vimos la necesidad de conformar algo que fuera de
emprendimientos STEM, ya que la mayoría de emprendimientos que son de
subsistencia si hay una alta participación de mujeres, pero en STEM que es
nuestro campo, nos llamaba muchísimos la atención que no hubiera tanta
presencia femenina. Solamente contábamos con aproximadamente 150 millones por
lo que empezamos a buscar un socio estratégico.
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-CONICIT: ¿Como
se da la alianza con la fundación CRUSA?
-Dra. Tamayo Castillo: Creíamos
muy importante hablar con la Fundación CRUSA,
que, dicho sea de paso, fue un excelente socio del CONICIT en el pasado.
CRUSA es una fundación muy preocupada por el desarrollo socioeconómico del
país y particularmente enfocada en la educación STEM, esto nos hizo pensar
que ellos podrían tener mucho interés en el proyecto. Una de las cosas importantes para nosotros
era tener un socio que además de que pudiera aportar fondos, tuviera la misma
preocupación que nosotros. En el espectro institucional de Costa Rica, la
única con esta capacidad era la fundación CRUSA que en ese momento estaba
lanzando el Programa de Green Tech que seguimos con
mucha atención y finalmente pensamos que era un socio interesante.
Hace aproximadamente un año contactamos a CRUSA y llegamos
con los recursos y con la idea, ahí se conjugaron una serie de factores. La
pandemia no nos permitió avanzar muy rápido, pero logramos algunos puntos de
consenso importantísimos, una de las tareas más importantes era convencernos
que era necesario un estudio de base, confieso que
con mi inquietud, yo hubiera inicio de una vez. Ellos dijeron que era
importante ya que se desconocían los emprendimientos STEM en Costa Rica y de
su propio dinero financiaron el estudio.
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-CONICIT: ¿Podemos hablar un poco de ese estudio?
-Dra. Tamayo Castillo: Bueno el estudio arroja un poco lo que
conocemos, hay mucho emprendimiento de subsistencia, muy poco emprendimiento y
muy desagregado en STEM y emprendimiento STEM enfocado en mujeres, casi
nada. Aunque hay algunas asociaciones y incubadoras, el emprendimiento no llega a STEM, se ve
mucho el negocio, pero no el prototipado, que es una
debilidad importantísima en emprendimientos STEM y podemos decir que hay
iniciativas importantes por ejemplo en el TEC, donde hay algunos clubes
pequeños pero desagregados y descontextualizados dentro de un sistema. Hay
mucho emprendimiento en el área de TIC, pero está orientado solamente a STEM,
no tanto diseñado para la participación de la mujer.
Yo hubiese deseado, a raíz de la experiencia que viví en
Uruguay que se acordara brindarle un salario a la emprendedora durante el
tiempo que iba a estar dedicada al emprendimiento, pero esto es muy difícil
porque el sector STEM tiene un salario base muy alto. Y es que la mujer emprendedora necesariamente
tiene que aportar al hogar y cuando uno la saca del contexto de manutención
para colocarla en el "modo emprendedor" ¿cómo vas a reconocerle el dejar de
aportar a la casa para hacer el emprendimiento? No lo logré, pero si logré que
el tiquete para esta fase de prototipado fuera alto y
es de veinte mil dólares, esto hace que en un lapso más corto se pueda hacer
algo que en seis meses o un año se hubiera hecho. El programa es muy intensivo en el monto del
tiquete para hacer el prototipado y la persona debe
estar trabajando en él por tres meses.
-CONICIT: ¿Quiere decir entonces que es muy probable que las
emprendedoras no puedan trabajar mientras están en el diseño del proyecto?
-Dra. Tamayo Castillo: Por lo menos pueden trabajar, pero
tienen que estar muy concentradas en el diseño del proyecto.
-CONICIT: Según el estudio que hizo el BID-Lab
(2020), la mayoría de empresarias o emprendedoras STEM tienen su ubicación en
los más grandes mercados de América Latina. Estamos hablando de Brasil,
Argentina y Perú. Es muy probable, aunque el estudio no lo dice, que están
también ubicados en centros de población, digamos, en grandes ciudades. El
programa está pensando en emprendedoras en todo el país, o solamente en las
regiones de menor desarrollo como se había hablado, según entiendo, en un
momento determinado.
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El proyecto está enfocado fuertemente en conocimiento, no
lo estamos marcando por zonas geográficas sino en la capacidad de alguien de
tener una muy buena idea, de que esa idea tenga un tenga un buen prototipo y
un buen plan de negocios que pueda tener un futuro interesante. Una de las primeras acciones que este
proyecto va a gestar es la generación de clubes de emprendimiento femenino en
esas universidades que no son solamente las públicas. Dichosamente tuvimos
participación de las universidades privadas, que también están muy muy
interesadas en el asunto.
-CONICIT: ¿Puede hablarnos un poco
más sobre estos clubes de emprendimiento femenino?
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-Dra. Tamayo Castillo:Este
proyecto pretende no solamente financiar diez proyectos para financiarlos y
llevarlos hasta una etapa en la que se le presenta el Sistema Nacional de Banca
para el desarrollo para una inversión más dura, sino que además lo que pretende
es crear el ecosistema que no existe. La primera tarea importantísima que
tenemos en este en este proyecto es crear ese ecosistema por medio, por
ejemplo, de clubes que van a ser inicialmente una serie de talleres de
empoderamiento. Queremos que sea algo continuo y que no termine con una
generación de emprendedoras.
-CONICIT: ¿Se ha valorado la sostenibilidad del programa?
-Dra. Tamayo Castillo: La gran debilidad del programa es su
sostenibilidad. Lo que necesitamos ir creando la necesidad del programa para
mayor lograr mayor inversión. Dichosamente, a las diferentes agencias con las
que hemos hablado, por ejemplo, el Sistema de Nacional de Banca del Desarrollo,
el Instituto Nacional de Aprendizaje (INA), el Ministerio de Economía,
Industria y Comercio (MEIC), incluso las cámaras de la empresa privada, todas
están muy interesadas. Entonces aquí el reto es cómo hacer el programa
sostenible. Incluso el BID mismo podría
apoyar este programa que podría ser adelante más inclusivo. La gran debilidad
es esa y la hemos tratado de atacar justamente con la generación de estos
clubes en los que un aliado estratégico para mi es el Centro Nacional de Alta
Tecnología (CeNAT) porque justamente ahí se reúne la
investigación de más alto nivel en áreas estratégicas vinculadas a STEM.
-CONICIT: Para efectos de la búsqueda de apoyo
financiero a nivel político ¿Hay estudios o evidencias de cuál es el impacto de
este tipo de programas?
-Dra. Tamayo Castillo:En
una agencia de Innovación ese es uno de los indicadores importantes, si yo
invierto un dólar cual es el resultado de esa inversión en términos de
atracción de capital. En el caso de Costa Rica, nosotros no estamos
acostumbrados a indicadores, el sistema no está acostumbrado a ese tipo de
evaluaciones y eso tiene que cambiar totalmente con la promotora. El buscar un
socio como CRUSA nos obliga a buscar ese tipo de indicadores.
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